＃経営チームの頭の中

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経営チームのインタビューほか、誰かのやりたいことを叶える会社（チーム）として、READYFORがどんなことを大切にしているか、会社の背景にある思いをお伝えします。

運営しているクリエイター: READYFOR note

やりたいことがなかった私が大人になって大きな夢を語れる理由米良はるか #私の夢を支えてくれる人

「誰もがやりたいことを実現できる世の中をつくる」 READYFORが掲げるビジョンは、代表取締役CEO米良はるかの夢でもあります。「やりたいことがないことがコンプレックスだった」という米良が、はじめて明確に夢を抱いたその過程に、どんな人たちの存在があったのか。#私の夢を支えてくれる人をテーマに、日本初のクラウドファンディングReadyforの立ち上げ前まで遡って、これまでを振り返り、これから実現したい未来について、語ります。「道を“選ぶ”のではなく、つくっていく」両親の

課題と想いを共有せよ！DeNA・nekokakさんにCTO町野が聞く、自走するエンジニア集団のつくり方

一部上場企業でありながら日々進化を続け、「世界を切り拓く永久ベンチャー」と言われる株式会社DeNA（ディー・エヌ・エー）。多くのエンジニアが、ゲームからオートモーティブまで幅広く展開するDeNAのシステムを支えています。そんな彼らを2018年4月から率いている、執行役員システム本部長の小林篤さん（通称nekokakさん）。DeNAの技術集団が常にチャレンジできる組織設計を担っています。かつてDeNAに在籍してその組織運営を目の当たりにしていたREADYFORのCTO町野明徳が

「No.2もトップと同じ目線であれ」メルカリ小泉社長にCOO樋浦が聞く！経営論

メルカリ小泉文明社長兼COOに、READYFOR 代表取締役COO樋浦直樹が、現在直面するリアルな問いをぶつける対談。後編は、経営者として、何に時間と頭を使い、どうインプットし、いかに視座を上げて未来を描くかについてーー。前編はこちらから。最大のインプットは登壇者として人と話すこと樋浦　小泉さんはどういう時間の使い方をしているんですか？抱えている仕事量を考えると、1日24時間では足りない気がするんですが……。小泉　僕は基本的に二つのことを同時進行していた方が集中でき

「意思決定に価値はない」メルカリ小泉社長にCOO樋浦が聞く！組織論

圧倒的な急成長で成功を収め、新たな挑戦に向けて第一線を走り続けるメルカリ。創業当初からNo,2としてトップと同じ目線に立ち、同社を率いる小泉文明社長兼COOに、READYFOR代表取締役COO樋浦直樹がリアルな問いをぶつけます！前編は、何を軸に意思決定をして、どう人材を采配し、いかに“強い組織”を作るかについてーー。判断軸はすベて「３つのバリュー」樋浦　READYFORも100人を超える組織になって、日々経営者として判断しないといけないことが増えました。意思決定のスピー

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2019年3月の記事一覧

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